10月16日早6點，河南平煤集團平禹四礦發生瓦斯突出事故，有37人被困井下。國務院總理溫家寶、副總理張德江為此專門作出批示，要求全力以赴做好救援工作。國家安全監管總局局長駱琳，總局副局長、國家煤礦安監局局長趙鐵錘16日緊急率領工作組趕赴現場協助指導搶險救援等工作。(相關報道見今日本報7版)

　　國家安監總局10月15日發文規定，領導帶班下井制度將由煤礦擴大到所有礦山企業。規定要求，金屬非金屬地下礦山生產企業必須確保每個班次至少有1名領導在井下現場帶班。領導帶班下井情況與其經濟收入掛鉤，未按規定帶班下井的，將對礦企警告并罰款3萬。據了解，發生事故的煤礦是一整合煤礦。我不太清楚“整合”的真正含義，但不管如何“整合”，礦長下井應是必然的，而安全則是必需的。

　　智利33名礦工被救之后，要做智利礦工也成為一種“理想化”口號。智利的礦工之所以能夠被救，最為關鍵的，顯然不是礦長下井，而是井下有緊急避難所，在這個避難所中，室溫維持在32至36攝氏度，有通風口，有生命賴以維持的飲用水，甚至能和家人通話。

　　“礦長下井”被解讀成“陪死”，讓人透出悲涼。現在“礦長下井”陪死倒是沒有過，礦長不下井，讓“偽礦長”下井，甚至在礦難來臨之前逃脫的倒是不少。礦長下井真的是“救命稻草”嗎？如果不從監管嚴密上著手，如果不在礦下建立起足夠的避難所，礦長下井，罰得再多，恐怕也很難阻止礦長不在井下。

　　當礦難發生的時候，首先質問“礦長在井下嗎”，這難免有種病急亂投醫的味道，我們不希望發生礦難，但一旦發生了，能夠被救出來，這應該是有基本保障的。從這個意義上說，“礦長是否下井”不應該是唯一的追問。(王軍榮)