湖南桃江一位基層女干部的“搶”字訣
中新網益陽5月9日電 (李勝財 蘇賽)清晨七時許的湖南桃江縣縣城人行橋,霧氣還沒散盡。浮邱山鄉干部王熙拎著公文包往鄉政府趕,忽然聽見橋頭傳來異樣聲響——一個少年正半個身子探出欄桿,腳后跟懸在半空。她三步并作兩步沖上去,胳膊猛地一攬,身后兩位熱心女士也撲上來幫忙,把少年拽回了安全地帶。
這是5月6日發生在桃江縣的真實一幕。事后有人問王熙怕不怕,她笑著說:“當時哪顧得上怕,就想著搶時間。”其實在基層工作的這些年,“搶”早成了她的本能。

“搶”項目:從“討米書記”到“招商鐵娘子”
時間倒回十年前,金盆村的泥巴路上,王熙踩著高筒雨靴挨家走訪。那時她是村支書,村里的路爛得像“搓衣板”,農產品運不出去,村民守著幾畝薄田嘆氣。“那時候我就琢磨,光等靠要是沒用的,得搶。”她開始“搶”項目:天不亮就去交通運輸局,揣著規劃圖等在鄉賢家門口,為了修一條通組公路,能在部門走廊站成“雕塑”。
憑著這股“搶”勁,21條組級公路、3條黑化路硬是讓王熙“磨”了出來。路通了,她又琢磨:“光靠‘輸血’不行,得‘造血’。”2020年調任鄉經濟發展辦主任后,她把“搶”字訣用到了招商引資上。
別的招商干部喜歡“廣撒網”,她偏要“精準釣”。每次出發前,她把目標企業的發展歷程、投資偏好、產業布局翻個底朝天,再對照鄉里的資源清單,一項項匹配政策、用地、用工方案,同事說“別人帶的是宣傳冊,她帶的是‘定制菜單’。”
去年,對接一家長三角企業時,王熙熬了三個通宵,把當地的物流成本、原材料供應、稅收優惠做成動態模型,見面當天就拿出三套合作方案。企業負責人直呼:“你比我們的市場部還懂我們!”
五年來,靠著這股“搶”勁,王熙累計外出招商20余次,足跡遍布三大經濟圈,推動10余個項目落地,帶動固定資產投資超10億元。今年一季度,她又帶著團隊跑了北京、長沙等地,對接10余家企業,促成1個項目簽約、3個項目進入實質性談判。

“搶”服務:從“項目落地”到“全程護航”
項目簽了約,王熙的“搶”勁更足了。火山物流園項目落地時,土地轉讓手續正常要走一個月,她帶著團隊跑自然資源局、住建局,把串聯審批改成并聯推進,硬是把時間壓縮到一周。“她不是讓我們‘等消息’,而是拉著我們一起跑窗口、補材料。”項目負責人徐劍說。
在毛家橋村,她“搶”來了“史嗲嗲農場”項目。項目落地后,她又“搶”著幫著跑手續、調土地、搞規劃。如今,這個曾經的閑置果林變成了集果蔬采摘、林下菌菇、民宿餐飲于一體的綜合體,村民每戶年均增收4000多元。村支書算過賬:“要不是王主任盯著,這項目至少晚兩年落地。”
今年3月,王熙又發起鄉友資源“精準畫像”工程,帶著駐村干部逐戶摸排七類鄉友群體,建起全鄉首個鄉友數據庫。“現在很多項目都是鄉友牽線回來的,”她指著電腦里的數據庫說,“這些信息搶回來,就是未來的發展機遇。”
“搶”時間:從“救人現場”到“心靈守護”
5月6日救下少年那天,王熙沒急著離開。她蹲下來,像哄自家孩子似的輕聲細語:“你看這河水多涼,你要是跳下去,媽媽該多心疼?”原來,少年因為家庭矛盾、學業壓力想不開,她一路開導到學校,又第一時間聯系班主任:“這孩子需要心理干預,得趕緊跟上。”
當晚,她在朋友圈寫下:“現在的孩子壓力太大了,我們得多搶一點時間關心他們。”其實她自己也是“搶”時間的人——兒子總說“媽媽的行李箱比家還熟”,丈夫笑她“把辦公室當家”,可她總說:“項目不等人,孩子的事更不等人。”
有人問王熙累不累,她指著窗外遠處的竹林說:“看看上兩周竹筍才冒尖,這幾天竹子開始瘋長,有時一天可長一米多——我們現在‘搶’的每一步,都是機遇與挑戰。”(完)
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